این استاندارد مقتضیات سیستم مدیریت كیفیت را برای طراحی، توسعه، تولید، نصب و خدمات محصول در صنایع نفت، پتروشیمی، و گاز طبیعی تعریف میكند. این استاندارد كه نتیجه مستقیم مشاركت بین ایزو و صنعت نفت و گاز بینالمللی به رهبری مؤسسه نفت آمریكا (API) است، بویژه بر زنجیره تأمین نفت و گاز تأكید دارد.
این استاندارد مبتنی بر ایزو9001 بوده و مقتضیات مكمل را با تأكید بر جلوگیری از آلودگی و كاهش ضایعات در ارائه خدمات تعریف میكند. همچنین این استاندارد باعث هماهنگی جهانی شده و كیفیت تأمین كالا و خدمات از تأمینكنندگان را تضمین میكند. این استاندارد برای كلیه سازمانهایی كه در زنجیره تأمین صنعت نفت و گاز فعالیت میكنند مفید است. دریافت گواهی ایزو TS 29001 استانداردسازی و بهبود در این بخش را تضمین میكند.
مزایای ایزوTS 290001
• دریافت گواهی برای افزایش قراردادها و موفقیتها
• نمایش تعهد به فعالیت بهتر صنعتی برای سهامداران
• بهبود مدیریت ریسك و عملكرد
• همراستا نمودن عملیات بهمنظور بهبود كیفیت و كاهش ضایعات
• ارتباط بهتر، ارزیابی منظم، و بهبود دائمی
اخذ ایزو ISO/TS 29001:2010 به این مفهوم است که سازمان یا شرکت مربوطه یک توافق بین المللی را قبول کرده است که این توافق توسط یک گروه تکنیکی بوجود آمده است و طی این توافق کلیه ساختارهای فیزیکی مورد نیاز برای صنایع نفت ،گاز و پتروشیمی استاندارد سازی می شود. در این گواهینامه ایمنی این صنایع مورد تحلیل قرار می گیرد و از لحاظ شرایط محیطی بررسی می شود.
عنوان فعالیت | حدود مدت زمان (ماه) | |
---|---|---|
1 | شناخت وضع موجود سازمان بر اساس استاندارد ISO/TS 29001:2010 مشتمل بر ساختار سازماني، فرآيند هاي اصلي سازمان ، داده هاي جاري درارتباط با الزامات سيستم مورد نظرو ارائه گزارش وضع موجود به کارفرما | 1 هفته |
2 | برگزاری دوره های آموزشی تشریح الزامات و مستندسازی ISO/TS 29001:2010 برای کلیه پرسنل | 1 هفته |
3 | تعریف ساختار سازمانی و شناسایی فرایندها | 2 هفته |
4 | تعيين مسئوليتها، اختيارات و ارتباطات كاري كاركنان مؤثر بر سيستم مديريت کیفیت و امور مشتریان و نيز همكاري در تعيين و انتخاب نماينده مديريت، مميزان داخلي و تعيين جايگاه آنها در چارت سازماني | 2 هفته |
5 | مشارکت و همکاری در تدوین خط مشی کیفیت و اهداف کلان کیفی و تهیه برنامه عملیاتی اهداف | 2 هفته |
6 | تدوين روش اجرايي كنترل مدارك و بررسي مدارك موجود از نظر تائيد مدارك در حال استفاده و يا منسوخ و بررسي تغييرات اعمال شده در مدارك | 1 هفته |
7 | تدوین روشهاي اجرايي براي كنترل محصول نامنطبق و کنترل کیفیت | 2 هفته |
8 | تدوين و به اجرا درآوردن روش اجرايي براي انتخاب و خريد خدمات و ملزومات مورد استفاده كه بر كيفيت خدمات موثر است. بررسي فهرست عرضهكنندگان مواد مصرفي، خدمات مؤثر بر كيفيت آزمونها و كاليبراسيونها و كيفيت نگهداري سوابق | 2 هفته |
9 | تدوين روشهاي اجرايي و دستورالعملهاي مورد نياز براي تشريح چگونگي بكارگيري تجهيزات مورد استفاده و وضعيت نگهداري آنها حسب نياز و تدوین برنامه تعمیرات و نگهداری پیشگیرانه | 2 هفته |
10 | تدوين روش اجرايي مورد نياز در رابطه با حل و فصل شكايات واصله از مشتريان و ديگر طرفهاي ذينفع.، بررسي و بهبود وضعيت نگهداري سوابق مربوط به شكايات مشتري و تدوین روش اجرایی سنجش رضایت مشتریان | 2 هفته |
11 | انجام تجزیه وتحلیل آماری بر روی نظرات مشتریان و عدم انطباق های محصولات و تعیین اقدامات اصلاحی | 2 هفته |
12 | تدوین شاخص فرایندها و پایش و اندازه گیری فرایندها | 1 هفته |
13 | انجام ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت | 1 هفته |
14 | حضور در مرحله مميزي نهايي (Final-Audit) كه توسط نماينده شرکت ارائه دهنده گواهينامه بين المللي انجام خواهد شد و مشاور همكاري لازم را در اين زمينه با سازمان به منظور اخذ تائيديه گواهينامه بين المللي خواهد داشت. | 1 هفته |
ایمیل :
موبایل :
نظر :